„Děkujeme, že jste čtyři roky platili přípravu sportovců. My už si je marketingově vytěžíme sami,“ jakoby byl vzkaz mezinárodního potažmo každého národního olympijského výboru. Během olympiády totiž platí široké marketingové embargo zahrnující také práva na exkluzivní využívání sportovců či trenérů. Pokud nejste oficiálním olympijským partnerem, ale „pouze“ sponzorem sportovců, je pro Vás olympiáda marketingově nezajímavou událostí.
Méně než dva měsíce zbývá do startu další etapy elektronické evidence tržeb. Po hospodách a hotelích přijde od 1. března 2017 na řadu velkoobchod a maloobchod. Pokud vymezení pojmů hospoda/restaurace a hotel bylo relativně snadné, především u maloobchodů vznikne od března pěkný chaos. A upřímně jsem rád, že někdo řekl Ministrovi financí o tom, že součástí EET je i udavačský web, který byl obratem na rozkaz Ministra zastaven. Uveďme si tedy na pravou míru další nejasnosti, které kolem EET panují.
Pomalu to jsou dva roky, co se účastním za firmu NOVACLOUD podnikatelských snídaní Business for Breakfast v Prostějově. Za tu dobu se v klubu prostřídala řada členů a hostů, několikrát se vyměnil Výkonný tým a člověk tak nějak měl dost prostoru zamyslet se nad přínosem tohoto konceptu. Zcela jistě je BforB zajímavým nástrojem pro získávání nových kontaktů a v řadě případů i přátelství. Některým profesím umí BforB generovat řadu zakázek téměř okamžitě, někdo tento efekt pravděpodobně nenajde. Když se tak ohlédnu na své působení v klubu za uplynulé dva roky, pochopil jsem řadu věcí.
V současné době je trnem v oku řadě podnikatelů připravovaný zákon o elektronické evidenci tržeb. Tento zákon je vymodlené dítě Minsitra financí a jediného akcionáře firmy Agrofert Andreje Babiše. Zákon je potřeba proto, aby stát zamezil daňovým únikům a zefektivnil výběr daní z příjmu a DPH. Ročně se odhaduje přínos do státní pokladny ve výši 10 mld. Kč (což je v kontextu státního rozpočtu na rok 2015 celkem navýšení příjmů o 1,1%). Prostudoval jsem si celou řadu veřejně dostupných i méně dostupných materiálů a dovolil jsem si sepsat několik poznámek, o kterých se možná diskutuje v médiích méně, než by se mělo. Na celou věc nahlížím z pohledu OSVČ i člověka, který se pohybuje v oblasti IT, do níž elektronická evidence bezpochyby spadá.
Mám dva postřehy. Lidé si začínají všímat profesní sítě LinkedIn. A také lidé nevědí, k čemu je LinkedIn dobrý. Tohle bude článek, který by se mohl jmenovat „LinkedIn 101“ nebo familierně „LinkedIn pro blbečky“. Nechci tím nikoho urazit, chci jen dát rychlý přehled, proč je dobré budovat si profil na LinkedIn a k čemu to vlastně slouží. Já sám používám LinkedIn již několik let, ale sám pociťuji, že jeho význam teprve roste. Zajímá-li Vás Vaše kariéra, klikněte tedy na článek a čtěte dál.
Uplynulo pár měsíců a rád bych popsal své další dojmy z obchodních snídaní Business for Breakfast, nebo jak říkáme my ostřílení „snídači“ jednoduše BforB (bí-for-bí). Obchodní snídaně a Vaše působení v klubu je postaveno na vzájemné důvěře mezi ostatními členy. Žádoucí je poznat se navzájem, vědět s čím kdo obchoduje, co na BforB hledá a jak si můžeme být navzájem nápomocní. Tahle důvěra se nebuduje ze dne na den, nejde to samo a je potřeba tomu něco obětovat. Když jsem v BforB začínal, měl jsem docela strach z toho, že moje kontakty nejsou tak velkolepé, jak by ostatní chtěli a že mě nebudou brát dostatečně vážně. S odstupem času si myslím, že jsem se své role člena BforB chopil relativně dobře. Sice nemáte tolik možností jako členové Výkonného týmu, ale na druhou stranu máte také míň povinností a do klubu můžete vnášet lépe své nápady, protože prostě máte volnou ruku a nemáte co pokazit.
…dočetl jsem se to v populárním českém magazínu o bohatství FirstClass. Tedy konkrétně v jeho neplacené webové verzi, jelikož mě ještě placená verze neoslovila. Článek píše, že vizitky jsou nástrojem minulého století a dnes si můžeme kontakty na sebe vyměnit přes sociální sítě nebo propojením mobilů přes Bluetooth. Geekům a lidem pracujícím s moderními technologiemi to jistě dává smysl, ale většina lidí denně jedná s obyčejnými smrtelníky. Proto si myslím, že vizitky mají stále své opodstatnění a dál píšu proč.
Na internetu lze najít mnoho nástrojů, které Vám kontrolují Vaše úkoly, jejich plnění nebo zároveň informují další členy týmu. Dnes si představíme zástupce tří zajímavých online služeb, které slouží primárně k řízení projektů. Řeč bude o službě Trello, Asana a Basecamp. Všechny jsou jedinečné svým zpracováním a určením a věřím, že si všechny najdou své uživatele. Všechny tři služby mají plnohodnotné mobilní aplikace a všechny jsou určeny k práci kdekoliv a ke sdílení. Všechny služby jsme zkoušeli pro naši firemní práci a pro naše potřeby vítězně vyšla zrovna Asana.
Možná jste již slyšeli o konceptu Business for Breakfast. Jedná se o pravidelné společné snídaně podnikatelů. Cílem setkání, která se konají jednou za dva týdny, je rozvíjet vzájemnou spolupráci a být si přínosem pro svůj byznys. Jednoduše je cílem vytvářet dlouhodobé kvalitní obchodní kontakty, které Vám pomohou přinést nové zákazníky.